Depuis le mois de décembre 2011, Euro Consultants a pris en charge un projet de restructuration et d’assistance opérationnelle de la Maîtrise d’Ouvrage de Bagré (MOB au Burkina Faso. Pour saisir l’importance de la mission, résumons la situation.
Le Burkina Faso a adopté l’approche des pôles pour développer la croissance et l’emploi dans le pays. La MOB, créée en 1986 avec l’appui de la Banque Mondiale, sera le premier de ces pôles. Après de nombreux aménagements (agricole, forestier, pastoral, hydraulique, piscicole, agroindustriel, etc.) de la région de Bagré, la MOB voit ses responsabilités accrues et devient la véritable entité opérationnelle et exécutive du pôle de croissance. Elle va devoir assurer la garantie du patrimoine de l’Etat et sa politique générale de promotion, de planification, de développement et de gestion de l’ensemble de la zone. Ceci exige une adaptation de la structure aux niveaux organisationnel, institutionnel et managérial.
La mission d’Euro Consultants est de:
-
présenter toutes les options de gestion possibles du pôle de Bagré au gouvernement du Burkina Faso
-
élaborer les textes légaux nécessaires à la mise en place de la nouvelle structure et à son fonctionnement (décrets et arrêtés, conventions, protocoles de partenariats, etc)
-
mettre au point le plan d’affaires de la nouvelle autorité
-
assurer l’accompagnement institutionnel de la nouvelle structure.
La mission d’étude prendra 2 mois tandis que la phase d’assistance opérationnelle s’étendra sur 22 mois. Elle est réalisée en partenariat avec le bureau burkinabé DEMBS & Associates.
